engagements professionnels, sociaux et culturels
architecture, design, culture et société civile
Contribuer au bien commun, favoriser la qualité du cadre bâti et soutenir les initiatives qui participent à la transformation responsable de notre société.
Au-delà de la pratique professionnelle, l'architecture et le design constituent des leviers d'action, de réflexion et de transformation collective. Leur portée dépasse la conception et la réalisation de projets : ils participent à la qualité de nos milieux de vie, à la vitalité culturelle, à la transition écologique et à la construction d'une société plus inclusive, durable et équitable.
Animé par ces convictions, Nicolas Marier s'engage depuis plus de 25 ans auprès d'organismes professionnels, d'institutions publiques, d'organisations sans but lucratif et d'initiatives citoyennes et culturelles.
Ses contributions prennent différentes formes : participation à des conseils d'administration et à des comités consultatifs, accompagnement stratégique, analyse de projets, organisation d'événements, diffusion de la culture architecturale et soutien à des démarches collectives.
Ces engagements témoignent d'une même volonté : contribuer à faire émerger des projets de qualité et à créer les conditions favorables à leur réalisation, au bénéfice de la collectivité.
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01 :: Engagements actuels + reconnaissances ::
Montréal Ville UNESCO de design
Ambassadeur [2026]
À l'occasion du 20e anniversaire de la désignation de Montréal comme Ville UNESCO de design, Nicolas Marier est reconnu parmi les ambassadrices et ambassadeurs ayant contribué au rayonnement de cette désignation et à la promotion de la qualité en design et en architecture.
Cette reconnaissance souligne un engagement soutenu envers la qualité architecturale, les concours, la commande publique et les processus collectifs qui favorisent l'exemplarité des projets.
Elle s'inscrit dans une conviction : la qualité de l'architecture et du design ne résulte pas uniquement du talent des concepteurs, mais aussi de la rigueur, de l'intelligence et de l'ouverture des démarches qui rendent les projets possibles.
École supérieure de ballet du Québec [ESBQ]
Membre du conseil d'administration et du comité exécutif [depuis 2025]
Nicolas Marier contribue à la gouvernance de cette institution majeure de formation artistique, vouée au développement, à la transmission et au rayonnement de la danse classique au Québec.
Cette implication prolonge son intérêt pour la culture, l'éducation, les institutions et les milieux de création, ainsi que pour les conditions organisationnelles et matérielles qui soutiennent leur pérennité.
02 :: Architecture + qualité des processus ::
Ordre des architectes du Québec [OAQ] | Comité des concours
Membre professionnel et analyste de concours [2013–2022]
Participation à l'encadrement et à l'analyse des concours d'architecture et des concours pluridisciplinaires soumis à l'Ordre des architectes du Québec.
À ce titre, Nicolas Marier contribue à l'évaluation des règlements et des processus de concours, en vue de favoriser la transparence, l'équité, la rigueur et la qualité de la commande architecturale.
Cette implication participe d'une réflexion plus large sur les conditions nécessaires à l'émergence de projets de qualité et sur la responsabilité des donneurs d'ouvrage à cet égard.
Ordre des architectes du Québec | Magazine Esquisses
Membre du Comité de rédaction [2022–2023]
Participation aux réflexions éditoriales du magazine *Esquisses*, publication de l'Ordre des architectes du Québec consacrée aux enjeux de la pratique, à l'évolution de la profession et à la qualité de l'environnement bâti.
Cette contribution s'inscrit dans une volonté de soutenir la diffusion des connaissances, la réflexion critique et le dialogue au sein de la communauté architecturale.
Lab-École : Concours d'architecture
Conseiller professionnel [2019–2020]
Accompagnement de démarches de concours d'architecture liées à la conception de nouveaux milieux scolaires.
Cette implication s'inscrit dans une réflexion sur la qualité des environnements d'apprentissage, l'innovation architecturale et le rôle des concours comme instruments favorisant l'exploration et l'excellence des projets publics.
03 :: Logement + développement urbain responsable ::
UTILE : Unité de travail pour l'implantation de logement étudiant
Administrateur [2016–2024]
Conseiller stratégique [2016–2020]
Participation au conseil d'administration et à différents comités de cet organisme à but non lucratif consacré au développement de logements étudiants abordables et durables.
À titre d'administrateur et d'expert-conseil, Nicolas Marier contribue notamment au montage et au développement de projets immobiliers, à l'évaluation des occasions de développement, à l'analyse des risques et à l'élaboration de stratégies contractuelles et d'appels d'offres.
Cet engagement témoigne d'un intérêt durable pour les modèles immobiliers à vocation sociale, l'abordabilité du logement et le développement de milieux de vie de qualité.
Arrondissement du Plateau-Mont-Royal | Comité consultatif d'urbanisme [CCU] + Comité de démolition
Architecte, membre professionnel [2013–2017]
Nommé par le conseil d'arrondissement, Nicolas Marier participe à l'examen de projets soumis au Comité consultatif d'urbanisme et au Comité de démolition.
Son rôle consiste notamment à étudier les demandes relatives aux projets de construction, de transformation, d'occupation et de démolition d'immeubles, ainsi qu'à formuler des recommandations touchant l'intégration architecturale, la réglementation et la qualité des interventions sur le cadre bâti.
Cette participation favorise une réflexion sur l'équilibre entre transformation urbaine, valorisation du patrimoine, qualité architecturale et intérêt collectif.
Comité de revitalisation du secteur Saint-Viateur Est
Membre professionnel et représentant organisationnel [2013–2017]
Participation à une démarche concertée réunissant différents acteurs du développement économique, immobilier, urbain et communautaire du secteur Saint-Viateur Est, à Montréal.
Cette implication contribue aux réflexions sur la revitalisation du quartier et sur les conditions permettant de concilier transformation urbaine, activités économiques, patrimoine et qualité des milieux de vie.
04 :: patrimoine + culture ::
Bain Saint-Michel [Organisme à but non lucratif]
Architecte, coordonnateur et administrateur [2013–2020]
Participation à la gouvernance et à la coordination d'un organisme consacré à la sauvegarde et à la mise en valeur du Bain Saint-Michel, ancien bain public montréalais présentant un intérêt patrimonial, architectural et social.
L'engagement porte également sur la reconnaissance de la vocation culturelle du lieu et de son potentiel comme espace de création, de diffusion et d'expérimentation artistique.
Cette démarche illustre la valeur de la réappropriation du patrimoine bâti et la possibilité de lui donner de nouveaux usages collectifs tout en préservant son identité.
05 :: diffusion de la culture architecturale + société civile ::
Centraide du Grand Montréal
Bénévole, organisateur et commissaire d'événements [2020]
Participation à la campagne de financement de Centraide du Grand Montréal, notamment comme coorganisateur et commissaire de la série de conférences Carte blanche sur l'excellence en architecture et en design, réunissant onze personnalités reconnues à l'échelle internationale.
Contribution également aux activités de mobilisation et de collecte de fonds au sein du Service de la gestion et de la planification immobilière de la Ville de Montréal.
Kollectif
Collaborateur régulier [2007-2012]
Participation pendant plusieurs années à cette plateforme de diffusion et de discussion consacrée à l'architecture au Québec.
Par cette collaboration, Nicolas Marier contribue au partage des idées, à la visibilité des réalisations et au développement d'une culture architecturale critique et accessible.
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Une conviction transversale
Ces engagements, qu'ils relèvent de la profession, du logement, du patrimoine, de l'urbanisme, de l'enseignement ou de la culture, sont portés par une conviction commune : la qualité de notre environnement bâti constitue une responsabilité collective.
Elle se construit non seulement à travers les projets réalisés, mais également par les institutions que nous soutenons, les processus que nous développons, les connaissances que nous transmettons et les initiatives auxquelles nous choisissons de contribuer.
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